Новости Ассоциации

Итоги круглого стола № 6: Ускорение развития: кооперация и интеграция

Мы как разбитые осколки

Эффективное функционирование отрасли приборостроения и электроники во многом определяется системой ее организации. Передовой опыт наших европейских и американских соседей показывает, что они создают совместно кластером новые технологии, которые невозможно создать в одиночку. В Беларуси есть сотня успешных предприятий, которые лидируют в узких рыночных нишах. Но на данный момент мы как разбитые осколки. Технологическая кооперация и создание интегрированных решений могут существенно увеличить конкурентоспособность наших продуктов и услуг.

27 мая 2020 года в режиме онлайн на шестом «столе» мы искали ответы на следующие вопросы:

1. Способы кооперации в целях ускорения и роста результатов

2. Ограничения к кооперации в отрасли:

3. Как "взломать" лёд в отношениях и что мешает?

«Инсайд»: интересные мнения

Мы хотим поделиться некоторыми интересными мнениями пятого круглого стола.


Ключевой этап в цепочке создания ценности приборостроения

«В каждом бизнесе цепочка создания ценности уникальна. К сожалению в Беларуси не так много компаний, которые не только создают приборы, но и занимаются интеграцией для решения задач своих клиентов.

Сегмент интеграции обладает некоторыми преимуществами: интеграторы располагают более полной информацией о конечном клиенте, знают, что у него «болит», клиенту сложнее поменять поставщика решения нежели поставщика приборов. Самый сложный бизнес, но и самый маржинальный».


Кооперация для создания массового продукта на основе имеющихся технологий

«Одна из наших гипотез по сотрудничеству с другими компаниями: у кого-то есть технология, на основе которой создаются узкоспециализированные приборы. Мы готовы сделать из такой технологии массовый продукт, это место для кооперации».


Виды кооперации

«Есть смысл рассматривать кооперацию в трех ракурсах:

(1)   ОПЕРАТИВНАЯ КООПЕРАЦИЯ.

(2)   ПРОЕКТНАЯ КООПЕРАЦИЯ.

(3)   СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КООПЕРАЦИЯ.

В основе любой кооперации стоит продукт или проект, эти продукты и проекты объединяют предприятия.

Нужно работать над проектами, в любом деле есть субъекты и объекты.

Сейчас же мы говорим о субъектах, нужно найти объект».


Основа кооперации

«Кооперация должна быть не на основе компетенций, а на основе задач».

«Во всем нужна цель. Если цель обозначена, то это уже 90% успеха. А целью у всех является одно – извлечение прибыли».

«Обязательно юридическое оформление».

Создание специальной платформы


«Есть потребность в создании платформы, где будет аккумулироваться база данных по двум направлениям:

    1. в чем ключевая компетенция компаний, которая может быть полезна другому бизнесу
    2. кто и какие компетенции ищет в других бизнесах

Учитывая, что кто-то должен быть очень сведущим в бизнесе каждого из нас, чтобы уметь подключить кого-то в проект, необходим менеджер такой платформы. На данный момент АИП формируются некоторые базы данных: имеющиеся технологические возможности и имеющиеся компетенции специалистов. АИП может стать менеджером платформы для проектов по кооперации в отрасли электроники и приборостроения».