Новости Ассоциации

Итоги круглого стола № 7: Точки роста: спин-оффы, стартапы, лицензирование технологий

Седьмой!

В современных условиях стремительного развития изменения мира крайне важно обеспечить устойчивую экономическую динамику белорусской экономики в лице частных предпринимателей. Идеи стартапов и спин-оффов сейчас у всех на слуху, какую бизнес-модель выбрать, где найти инвестиции и как грамотно ими распорядиться, - далеко не все вопросы, которые беспокоят молодых предпринимателей.

25 июня 2020 года в режиме онлайн на седьмом «столе» мы искали ответы на следующие вопросы:
1. Способы деления бизнеса в целях ускорения и роста результатов

1.1. Создание спиноффов, примеры
1.2. Поддержка новых предприятий: стартапы или где искать проекты
1.3. Лицензирование и контрактинг

2. Ограничения к кооперации в отрасли:
2.1. Внутренние барьеры
2.2. Свободные лидеры и предприниматели
2.3. Свободные ресурсы внутри компаний: специалисты, время
2.4. Источники финансирования новой деятельности

3. Как "взломать" лёд в отношениях и что мешает?
3.1. Доверие между людьми
3.2. Отделимость технологии
3.3. Законы и защита интересов сторон
3.4. Правильная оценка прогнозирования результатов

4. Что дальше? Как начать?

«Инсайд»: интересные мнения
Мы хотим поделиться некоторыми интересными мнениями седьмого круглого стола.


Проблемы hardware стартапов
«1. Возможность проверки гипотез на глобальном рынке
2. Проблемы получения Pre-seed на прототип
3. Проблемы трекшена и привлечения Seed
4. Этап масштабирования бизнеса и ответственности перед инвесторами за показатели роста
5. Отсутствие экосистемы по поддержке аппаратных стартапов. Что можем собственными силами?».


«Самые главные проблемы:
1. поиск инвестиций. У тебя интересная технология и все в нее верят, но нет денег на ее развитие, и нельзя забывать, что рынок не спит и совсем скоро у тебя появятся конкуренты.
2. главное не стать «бюджетником»: когда ты получаешь деньги, но не умеешь ими управлять (нет выручки). Проекту смерть. Очень важно уметь работать с инвесторами, у стартапов просто нет опыта.
3. Также важен маркетинг.
4. отсутствие экосистемы. Всегда нужно работать с экспертами из разных областей, но из-за отсутствия экосистемы, ты можешь прийти не к тому эксперту, т.е. потеряешь время (имеется в виду не только техническая экспертиза, но и гуманитарная)».


Поиск инвестиции и собственно сами инвестиции от Quattro Capital
«Нужно начинать выжигать каленым железом классическое представление о венчурной модели: не стоит ожидать, что проект будет переживать раунд за раундом, а ты будешь в вечном ожидании трекшена и будешь переживать за постоянные убытки…».
«Нужно учить компании работать с долгом тогда, когда возникает вопрос первых бэтчей и команда получает возможность выполнить первые заказы…».


Проблемы hardware спин-оффа
«1. отсутствие свободных лидеров в компании;
2. для некоторых проектов важна высокая степень доверия).
Как достичь доверия? В Ассоциации фундаментом доверия как раз являются круглые столы и другие мероприятия Ассоциации».


«Спинофф должен рождаться органически – внутри человека, а не быть указанием «сверху»».


Об инвестировании от ЗУБР КАПИТАЛ
«есть фонд и он первый в экосистеме, существует один технический акселератор, но нет hardware акселератора и инкубатора, нет венчурных фондов, которые бы поддерживали hardware проекты, у стартапов на ранних стадиях нет компетенций… Должна быть отраслевая экспертиза, пока такой экспертизы в РБ нет… Собственная инвестиция – самая большая мотивация».