Ассоциация запустила проект разработки стратегии отрасли всей страны!
В качестве основного инструмента проработки нашего проекта и сбора важной «живой» информации от hardware бизнес-сообщества и государственного сектора мы используем круглые столы.
В чем суть?
Круглые столы − это встречи топ-менеджеров бизнес-сообщества и должностных лиц государственного сектора, а также независимых экспертов, заинтересованных во взаимодействии и синергии направлений работы, разработке предложений не только по отраслевым, но и по межотраслевым проблемам (кадры, наука, инвестиции, экспорт, импорт и др.) и внесении результатов таких встреч в итоговый документ стратегии.
Участники
АИП успешно организовала и провела четыре тематических круглых стола, в рамках которых своими мнениями делились «гуру» hardware и представители консалтинговых компаний: АТОМТЕХ, NT-Lab, RIFTEK, БЕЛАТРА, ДМТ-ТРЕЙДИНГ, ИнКата, КОНТАКТ, КВАДРАТ, ЛЭМТ, НАНОТЕХ, РОБОВИТА, СОЛАР, ТЕРМО-К, INTERBOLT, Revera Consulting Group, The Institute of Certified Financial Managers, БАКУ ОО, БЕЛГАЗПРОМДИАГНОСТИКА, БЕЛОРУСНЕФТЬ, ИПМ Бизнес-школа, Ключевые решения, Независимый консультант, Ассоциация нанимателей и предпринимателей, САНТЕХСПЕЦНАЗ.
Успех семи «столов»
Первые две встречи собрали мнения участников по двум тематикам: Экосистема компаний приборостроения и электроники в Республике Беларусь и Разработка национальной отраслевой стратегии: с чего начинать? (на примере hardware- отрасли).
Участники первого круглого стола активно обсуждали кооперацию hardware-компаний на внутреннем рынке, перспективы развития контрактного производства в Беларуси, механизмы работы на внешних рынках, кадровый голод в отрасли, доступ к финансам.
Второй круглый стол проходил в рамках Конференции «Бизнес & Консалтинг: сила диалога» и был всецело посвящен вопросам необходимости проработки стратегии развития отрасли, а также подходам ее формирования.
Третий круглый стол, самый масштабный на текущий момент, объединил частный бизнес и государственный сектор. В развитие тематики круглого стола «Определение круга задач, стоящих перед отраслью электроники и приборостроения: возможности и угрозы», встреча начиналась со вступительного слова Председателя Государственного комитета по науке и технологиям Шумилина Александра Геннадьевича, своими мнениями делились эксперты из Минэкономики, БелИСА, БИФ, ПВТ, БНТУ.
Обширная повестка встречи включила в себя три важных блока вопросов:
1. Частно-государственное научно-техническое партнерство
2. Государственная поддержка:
3. Задачи системы образования для развития отрасли:
Четвертый круглый стол пролил свет на некоторые вопросы в сфере образования по теме «Сотрудничество ВУЗов и компаний электроники и приборостроения в вопросах подготовки/обучения студентов: возможности и ограничения». Своим мнением делились представители ведущих вузов страны: БГУ, БГУИР, БНТУ.
Обсуждение охватило следующий круг вопросов:
1. Соответствие уровня подготавливаемых специалистов ВУЗами потребностям компаний;
2. Как поднять престиж профессии инженера;
3. Нужно ли привлекать практиков для преподавания и если да, то как это сделать;
4. Устаревшая материально-техническая база. Как обновить оборудование для обучения студентов в ВУЗах;
5. Как организовать работу студентов на предприятиях;
6. Как создать среду для экспериментов в области образования.
Пятый круглый стол объединил топовых "контрактников" Беларуси и был посвящен теме «Контрактная разработка и производство в приборостроении». В дискуссии принимали участие топ-менеджмент НАНОТЕХ, Контакт, Ресиф Технологии Бел, Edality, Iomico, NT-Lab, Promwad. Состоялась оживленная беседа по следующим вопросам:
1. Ключевые рынки и крупные клиенты
2. Как нам расти, что с внутренним белорусским клиентом, а что с экспортом
3. Ключевые возможности сегодняшнего дня для прорывного роста
4. Кооперация между игроками этого сектора
5. Вопросы сертификации производства и продукции
6. Конкуренция на рынке труда
7. ПВТ, Великий Камень, СЭЗы
В режиме онлайн на шестом «столе» мы искали ответы на следующие вопросы:
1. Способы кооперации в целях ускорения и роста результатов
2. Ограничения к кооперации в отрасли:
3. Как "взломать" лёд в отношениях и что мешает?
В дискуссии принимали участие ФОТЭК, АРТИДА, РИФТЕК, ESSENT OPTICS, ТАХАТАКС, ТЕХНИКОН, PROMWAD, СОЛАР ЛС, ПОЛИМАСТЕР, ТЕХНОТОН.
25 июня 2020 года в режиме онлайн на седьмом «столе» мы искали ответы на следующие вопросы:
1. Способы деления бизнеса в целях ускорения и роста результатов
2. Ограничения к кооперации в отрасли
3. Как "взломать" лёд в отношениях и что мешает?
4. Что дальше? Как начать?
Обсуждались проблемы hardware стартапов, поиск инвестиции и собственно сами инвестиции от Quattro Capital, проблемы hardware спин-оффа, об инвестировании от ЗУБР КАПИТАЛ.
Как организованы круглые столы?
На каждый круглый стол формируются тематика и повестка обсуждений. Все необходимые материалы высылаются потенциальным участникам.
Обсуждения разбиты на блоки вопросов. Круглые столы модерируются Ассоциацией: Антоновской Людмилой (владелица Polimaster), Пахолковым Романом (совладелец Promwad) и Гулевичем Евгением (совладелец SOLAR).
По итогам круглых столов контактные данные всех участников, их мнения и предложения заносятся в протоколы, которые впоследствии и станут базой и отправной точкой для переноса идей на бумагу, т.е. сформируют «скелет» стратегии развития отрасли.